在現(xiàn)實(shí)生活中，人性中存在許多弱點(diǎn)，如貪婪，恐懼，嫉妒，懶惰，虛榮虛榮，誘惑，對(duì)孤獨(dú)的恐懼，對(duì)等級(jí)的關(guān)注，迷信的專家，對(duì)名人的崇拜，對(duì)潮流的喜悅等等，所有關(guān)于人性的弱點(diǎn)。它也被社會(huì)用于消費(fèi)和營(yíng)銷。如何抓住人性化的營(yíng)銷薄弱環(huán)節(jié)，讓顧客不僅愿意購(gòu)買你的產(chǎn)品付款，還積極幫助你免費(fèi)推廣產(chǎn)品？

抓住弱點(diǎn)——難抵誘惑

雖然每個(gè)人都知道天空中沒有餡餅，但仍有許多人無法抗拒誘惑。免費(fèi)活動(dòng)可能會(huì)引起客戶的懷疑和謹(jǐn)慎，并且不容易嘗試。然而，在“清關(guān)，折扣，團(tuán)體，三重”等字樣中，客戶將不可避免地感到興奮，興奮和興奮，并將繼續(xù)說服他們自己不需要購(gòu)買，并且不打算購(gòu)買。項(xiàng)目。企業(yè)可以抓住人性，抵制弱點(diǎn)的誘惑。通過團(tuán)購(gòu)，拼寫和查殺，客戶可以認(rèn)為他們可以用更少的錢享受更多的服務(wù)，從而促進(jìn)銷售。

抓住弱點(diǎn)——重視等級(jí)

人們總是希望成為大多數(shù)特權(quán)的少數(shù)人，比如銀行VIP可以享受不排隊(duì)等候的特權(quán)，航空公司貴賓可以享受單獨(dú)的休息室，騰訊QQVIP可以在游戲廳隨意享受“l(fā)dquo” ;踢人rd特權(quán)。企業(yè)可以抓住人性，依附于弱點(diǎn)，建立會(huì)員級(jí)別，讓會(huì)員擁有更多特權(quán)，如折扣，現(xiàn)金返還等。

抓住弱點(diǎn)——貪婪

以前的營(yíng)銷模式是客戶購(gòu)買東西，給出相應(yīng)的積分，積分不變，并且只能累積一定數(shù)量的可兌換相應(yīng)禮品。目前的營(yíng)銷模式是客戶購(gòu)買東西，不僅可以獲得折扣，還可以向朋友介紹獎(jiǎng)勵(lì)，然后加強(qiáng)客戶的粘性，讓客戶積極推廣您的促銷活動(dòng)，增加產(chǎn)品銷售。

那么現(xiàn)在市面上都有哪些獎(jiǎng)勵(lì)模式呢？

以微三云系統(tǒng)為例，商家可以設(shè)置推廣獎(jiǎng)勵(lì)，粉絲可以購(gòu)買產(chǎn)品，分享者可以獲得相應(yīng)的利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，打破傳統(tǒng)宣傳模式，傳播更快更廣。積分獎(jiǎng)勵(lì)，用戶可以通過各種方法（如辦理登機(jī)手續(xù)，購(gòu)買商品等）收集商店積分，最后使用積分兌換現(xiàn)金以獲取收益。點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)換現(xiàn)金規(guī)則由商家設(shè)置以控制自主性并增加用戶粘性。商家還可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)模型，如店鋪獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，以增加市場(chǎng)份額和促進(jìn)用戶支出。

Micro Sanyun接管了市場(chǎng)需求并開發(fā)了各種獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)。它可以靈活地結(jié)合100多種模式，幫助企業(yè)創(chuàng)建獨(dú)特的商業(yè)模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)突破營(yíng)銷障礙，實(shí)現(xiàn)品牌推廣和銷售裂變。

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