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以“復(fù)工后企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃”為焦點(diǎn),6月在清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院西安高新區(qū)開(kāi)始訓(xùn)練

發(fā)布時(shí)間:2022-2-28 分類(lèi): 行業(yè)資訊

由西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主辦,6月4日至5日,由清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)組織的“復(fù)工后企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃”專(zhuān)題培訓(xùn)在金服, 西安高新區(qū)舉行。這是疫情以來(lái),清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院在西安高新區(qū)組織的首次線(xiàn)下培訓(xùn)。本次培訓(xùn)從宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)環(huán)境,從2020年下半年資本市場(chǎng)前景、復(fù)工后如何把握融資機(jī)會(huì)、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、低成本驗(yàn)證商業(yè)模式的方法四個(gè)角度,為西安高新區(qū)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供了如何有序復(fù)工、戰(zhàn)略調(diào)整的深度分析。

本次專(zhuān)題培訓(xùn)為期兩天,由清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀導(dǎo)師、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家鄭秀寶,宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)踐專(zhuān)家李真,主講。其中,鄭秀寶先生是北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士、BSN 荷蘭商學(xué)院工商管理博士、中國(guó)管理科學(xué)研究所(國(guó)家級(jí)機(jī)構(gòu))高級(jí)研究員。柬埔寨西哈努克港“綠城Westport Star”項(xiàng)目共同投資人李真先生是中投匯金基金管理有限公司合伙人,深圳上市公司聯(lián)盟并購(gòu)顧問(wèn),中國(guó)首批證券投資專(zhuān)家深交所,首批紅馬甲證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師,騰訊Finance 《真話(huà)真說(shuō)》 Producer/Column首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后疫情恢復(fù)期后,金融時(shí)代的資本路徑變得更加清晰

6月4日,李真,先生帶來(lái)《創(chuàng)投市場(chǎng)分析——后疫情時(shí)代的資本市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)資本路徑》主題課程,系統(tǒng)分析疫情后的金融環(huán)境和資金路徑。

李真老師指出,疫情是人類(lèi)共享未來(lái)共同體遭遇的重大“自然災(zāi)害”,對(duì)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)造成了打擊。除了引發(fā)全球恐慌,還會(huì)導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈癱瘓,失業(yè)率上升,購(gòu)買(mǎi)力崩潰。各國(guó)政府被迫轉(zhuǎn)向“緊急狀態(tài)”來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊。與其他政府不同,中國(guó)下半年提前進(jìn)入——的后疫情恢復(fù)期。那么在后疫情時(shí)代,我們應(yīng)該如何面對(duì)無(wú)數(shù)的困境呢?李真老師認(rèn)為,受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期處于低增長(zhǎng)、高失業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的新常態(tài)。同時(shí),全球“債務(wù)危機(jī)”必然導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)重建,我們將進(jìn)入后金融時(shí)代。

李真老師認(rèn)為,雖然疫情加劇了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的老問(wèn)題,帶來(lái)了新問(wèn)題,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“大國(guó)紅利”依然存在,包括基礎(chǔ)設(shè)施紅利、信息技術(shù)紅利、社會(huì)穩(wěn)定紅利、新技術(shù)革命、供給側(cè)改革轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等。同時(shí),新的基礎(chǔ)設(shè)施涵蓋了信貸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于疫情后的資本路徑,李真先生通過(guò)具體案例指出,資本將更多地發(fā)揮構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的作用,通過(guò)不同的算法覆蓋不同階段、不同行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的造血功能。隨著中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)和完善,中國(guó)投融資市場(chǎng)將更加符合融資邏輯、行業(yè)趨勢(shì)和項(xiàng)目勢(shì)能三大規(guī)律。因此,初創(chuàng)企業(yè)在制定商業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì),增強(qiáng)項(xiàng)目勢(shì)能。

聚焦和創(chuàng)新后疫情時(shí)代企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后疫情恢復(fù)期,政府扶持政策密集出臺(tái)的前提下,如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,如何借助內(nèi)外部資源和實(shí)力頑強(qiáng)發(fā)展,是每一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人最關(guān)心的問(wèn)題。在6月5日的課程中,企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家鄭秀寶,先生為西安高新區(qū)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在疫情過(guò)后復(fù)工提供了一個(gè)科學(xué)、高效、可操作的方法。

課程伊始,鄭秀寶先生首先提醒受疫情影響的中小企業(yè),要在樹(shù)立信心的前提下,學(xué)會(huì)專(zhuān)注創(chuàng)新,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),調(diào)整業(yè)務(wù),細(xì)化運(yùn)營(yíng),儲(chǔ)備充足資金,靈活管理。隨后,鄭秀寶先生從年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的制定要點(diǎn)和年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的實(shí)施設(shè)計(jì),以及如何從點(diǎn)及面成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大生命力的健康企業(yè)兩個(gè)方面,逐步拆解了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的規(guī)劃要點(diǎn)和實(shí)施方法。

眾所周知,商業(yè)模式設(shè)計(jì)是企業(yè)能否立足市場(chǎng)的基礎(chǔ),也是資本面對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。鄭秀寶老師介紹了三個(gè)部分,包括什么是商業(yè)模式,如何構(gòu)建商業(yè)模式以及典型的商業(yè)模式實(shí)例。它為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了系統(tǒng)的認(rèn)知和實(shí)踐方法。

為期兩天的線(xiàn)下培訓(xùn),持續(xù)為西安高新區(qū)企業(yè)疫后復(fù)工提供助力,為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者充分認(rèn)識(shí)內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)危機(jī)中蘊(yùn)含的機(jī)遇、思考如何重振企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了寶貴的智力支持,為西安高新區(qū)主要產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇貢獻(xiàn)了巨大力量。

作為本次培訓(xùn)的主辦單位,清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院(原清科沙丘創(chuàng)業(yè)中心)是清科集團(tuán)打造的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域?qū)I(yè)實(shí)踐培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。隨著線(xiàn)下培訓(xùn)的恢復(fù),清科創(chuàng)業(yè)學(xué)院將繼續(xù)帶來(lái)精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、實(shí)用的課程,服務(wù)西安高新區(qū),賦能本土企業(yè)家。希望大家以“去西安高新區(qū)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”為正常選擇。

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