門|韓智鵬

《后浪》在線不到20天，BC于2020年提交了第一份成績(jī)單。

最近，BC公布了2020年第一季度財(cái)報(bào)，在新冠疫情期間，BC獲得了23.155億元的收益，同比增長(zhǎng)32%。凈虧損5.386億元，同比擴(kuò)大174.8%。

本季度BC用戶數(shù)據(jù)為月生用戶1.724億人，同比增長(zhǎng)70%，一生用戶同比增長(zhǎng)69 ~ 5100萬(wàn)人，兩者數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。

B站一生月活增加一倍，疫情對(duì)娛樂(lè)平臺(tái)的刺激可見(jiàn)一斑。

通過(guò)疫情看B站業(yè)務(wù)，用戶激增的背后有持續(xù)的“破圈”動(dòng)作，包括內(nèi)容、營(yíng)銷、商業(yè)化，在流量紅利結(jié)束的時(shí)代，BC又很難繼續(xù)這樣的用戶增長(zhǎng)。

以小眾內(nèi)容崛起，最終包容大眾文化，BC的“破圈”也是垂直內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，但在BS站之外，幾乎、豆瓣等垂直社區(qū)面臨的難題更為復(fù)雜。

問(wèn)題是，更進(jìn)一步，垂直社區(qū)從逆勢(shì)上升的BC中學(xué)到什么？

用戶飛

再看B站2020Q1財(cái)報(bào)，用戶數(shù)據(jù)備受關(guān)注。

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