傳統(tǒng)實體的表現(xiàn)下降，傳統(tǒng)電子商務(wù)正在努力尋找更好的出路，傳統(tǒng)的微商業(yè)還沒有發(fā)揮出來！在新時代，新零售已成為傳統(tǒng)實體，傳統(tǒng)電子商務(wù)，傳統(tǒng)微商業(yè)的常用方式！

中國有超過10億的智能手機用戶，其中包括近10億的微信用戶，占互聯(lián)網(wǎng)時間的73％。有多少人使用微信，社交零售市場有多大！

未來互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟是商業(yè)模式新趨勢

傳統(tǒng)的電子商務(wù)和微型企業(yè)正在逐漸衰落，共享經(jīng)濟崛起的市場空間，并正在迅速發(fā)展新的社會電子商務(wù)的增長速度。通過跨越100億的社交模式交易規(guī)模，迅速進入電子商務(wù)的第一陣營，首先想到的是爭取更多。

馬云表示，:正在以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具，以大眾創(chuàng)業(yè)的形式，正在塑造一種新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。擁有新知識，新思想和新思維的人將正式進入歷史舞臺。

當我們在傳統(tǒng)思維中掙扎時，其他人已經(jīng)開始以“共享經(jīng)濟學(xué)+乘數(shù)+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+”的思想運行;改變思維方式是每個人現(xiàn)在都需要努力的事情。方向。

自2017年以來，隨著世界一體化進程的推進，貿(mào)易變得更加開放，外國品牌大量進入中國，都是電子商務(wù)和新模式。它們以非常低的價格上市，并且在中國的所有行業(yè)中都有使用。這是一個很大的震驚。

消費不降級,首家上市公司旗下高端社交零售平臺——庫店

該商店是納斯達克上市公司的寺廟圖書館的高品質(zhì)社交電子商務(wù)平臺。它贏得了京東和LVMH集團共同投資1.75億美元的資金。

作為全球唯一上市的奢侈品電子商務(wù)公司，Temple Library擁有1870萬高端用戶，并與3,000多個高端品牌合作，匯集了來自世界各地的30多萬件商品。該商店還分享所有寺廟的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源。它是唯一擁有完整高端品牌供應(yīng)鏈的社交電子商務(wù)平臺。從奢侈品電子商務(wù)到社交電子商務(wù)，與之相比，一個是做消費者降級是一項糟糕的業(yè)務(wù)，另一種是做消費升級業(yè)務(wù)。而商店“S2B2C”的商業(yè)模式，S供應(yīng)鏈的一面建筑給B店老板，然后依靠B的社會能力和信任價值來服務(wù)C面消費者，更有效地實現(xiàn)共享經(jīng)濟。

連鎖店S供應(yīng)鏈由選定的采購和平臺支持運營。通過控制商品供應(yīng)鏈，倉儲物流，IT系統(tǒng)，內(nèi)容，培訓(xùn)，客戶服務(wù)和其他資源，向店主開放實現(xiàn)云資源共享。在營銷過程中，商店提供內(nèi)容共享，及時更新產(chǎn)品知識介紹，并通??過一個按鈕與每個社交平臺共享產(chǎn)品，從而降低B側(cè)個人電子商務(wù)營銷門檻。

燎原計劃,千萬現(xiàn)金補貼庫店店主打響雙十一

就在第十一屆之后，該商店還拿出了數(shù)千萬個級別來幫助個人社交電子商務(wù)企業(yè)家成長，并推出了行業(yè)標準線《燎原計劃》。在活動的第一天，僅僅過了半天，商店所有者的明顯收入獎勵就超過了23,000元。

讓我們來看看EBARA項目的亮點。:

首先，時間跨度可以說是今年社交電子商務(wù)的最高點，從2018年10月26日零點開始 - —— 2018年11月30日，24點。

其次，老店主為行業(yè)底線提供補貼計劃。例如，范A購買了399元的禮品包，店主獎勵200元，紅色店主獎勵150元，而明星店主獎勵50元，累計200 + 150 + 50。=400元。禮品套餐只有399，相當于不花一美元賺取一美元。

三，新店老板開展雙十一獎勵，優(yōu)惠，各種無限補貼疊加，普惠新店主無限受益。

上市企業(yè)雄厚背景實力支撐

當然，補貼背后是平臺實力和產(chǎn)品實力的支撐。從平臺的力量來看，阿里可以將雙十一進入年度電子商務(wù)狂歡節(jié)，關(guān)鍵在于天貓+淘寶在中國電子商務(wù)行業(yè)的地位使其能夠充分整合各種資源，激勵企業(yè)。如果阿里沒有吸收黃金和資源來整合力量的平臺，那么雙十一是不可能取得成功的。

巧合的是，由商店支持的寺廟圖書館已經(jīng)存在了10年，它是納斯達克上市公司。這使它能夠調(diào)動資源，整合奢侈品產(chǎn)業(yè)鏈的力量，為商店推出社交電子商務(wù)。補貼戰(zhàn)爭提供彈藥和糧食。

該店的創(chuàng)始人鄭建浩是前Temple Library Mall的總經(jīng)理。 2010年，他是創(chuàng)始團隊的成員。他幫助寺廟圖書館在5年內(nèi)成功上市。這一次，他對社交電子商務(wù)領(lǐng)域充滿信心。

從產(chǎn)品權(quán)力的角度來看，無論是雙十一還是工作日，無論是B2C還是社會電子商務(wù)，最終的競爭力都是產(chǎn)品力量。與其他社交電子商務(wù)平臺相比，該店的產(chǎn)品庫擁有國內(nèi)外數(shù)千家知名品牌，數(shù)十萬件單品，涵蓋十幾個品類;類別深度和寬度優(yōu)于傳統(tǒng)實體。而且，產(chǎn)品遍布全國，一代，無需庫存，這是為了讓新老店主輕松上網(wǎng)，賺取社會紅利，產(chǎn)品支持，無后顧之憂。這也是商店的優(yōu)勢。

新的社會零售業(yè)正在全面展開，共享經(jīng)濟已成為新的爆發(fā)。 18年來，中國共享經(jīng)濟市場交易額約為3,442億元，比上年增長103％。參與共享經(jīng)濟的服務(wù)提供商數(shù)量約為6,000萬。預(yù)計未來幾年，中國的共享經(jīng)濟將保持40％左右的高年增長率。到2020年，中國在經(jīng)濟中的份額將占GDP的10％以上。今天，黨和國家的政府報告，以及2016年兩次會議的政府報告都提到了共享經(jīng)濟。反映的不僅是中央政府強調(diào)分享經(jīng)濟，而且還有堅定的立場和明確的態(tài)度。

將來，——無論您是否接受，“共享經(jīng)濟”所代表的創(chuàng)新正在脫穎而出，并將引領(lǐng)服務(wù)領(lǐng)域的巨大變革！

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