作者：豬九誡

11月以來，國內(nèi)5G手機市場首次爆發(fā)，當(dāng)月5G手機銷量突破500萬部。從此，5G不再是空中樓閣，而是真正成為了兵家必爭之地。

自去年12月以來，華為通過mate30、Nova6和榮耀V30進一步擴大了5G優(yōu)勢，但其他三大手機廠商并未能抵擋住針對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的攻擊。

更令人沮喪的是，從芯片供應(yīng)鏈的情況來看，從今年第四季度到明年第一季度，三大手機廠商都沒有一家能夠拿出強大的產(chǎn)品來實現(xiàn)突破。

如今的三大手機廠商正處于前所未有的5G焦慮期。

01三大廠商無“芯”可用

今年年中，全球迎來了5G手機的第一次落地潮，以華為和高通的解決方案為代表在中國落地。

但是在5G道路的選擇上，雙方選擇了截然不同的方案，其中華為賭的是厘米波，高通賭的是毫米波，華為從一開始就主要關(guān)注雙模5G(NSA SA)，而高通只支持單模5G(NSA)。

無論是利米博與毫米波的糾紛，還是NSA與SA的糾紛，目前國際市場都沒有定論，其中美國押注毫米波、中國就是利米博；韓國優(yōu)先普及NSA非獨立組網(wǎng)，而中國直接決定NSA SA的網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn)。

從年中到年底，5G手機陸續(xù)落地。國內(nèi)5G標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)懸而未決半年了。除了華為公司用自研芯片押注雙模5G之外，三大手機廠商采取了不同的應(yīng)對策略。

除了華為，vivo的5G戰(zhàn)略是最激進的。

在國內(nèi)5G標(biāo)準(zhǔn)確定之前，vivo就大擁抱5G，率先推出平價iQOOpro5G版本，前期銷量一度領(lǐng)先所有廠商。根據(jù)IDC公布的第三季度中國， 5g手機出貨量，vivo以54.3%的市場份額排名第一。

但這份榜單含金量非常有限，未能形成規(guī)模經(jīng)濟，因為國內(nèi)5G手機市場三季度還沒有真正爆發(fā)，整體出貨量只有48.5萬臺。

相比vivo，小米對5G的態(tài)度更為穩(wěn)定。

截至目前，小米，唯一一款銷售的5G手機小米9 Pro，外觀上與小米9基本屬于“套娃”，不僅設(shè)計幾乎沒有變化，性能也沒有大幅度提升。從小米9 Pro可以大致看出，小米最初的戰(zhàn)略目標(biāo)是以最低的成本率先在5G領(lǐng)域立足，并根據(jù)工信部5G網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn)靈活調(diào)整。

從財務(wù)報告來看，小米穩(wěn)健的策略導(dǎo)致了國內(nèi)銷量的下滑，但卻消化了大量的不良庫存。前三季度凈利潤大幅增長，企業(yè)現(xiàn)金流也非常健康。至于這場仗到底能不能打贏，就看明年一季度了。

OppO的5G戰(zhàn)略最為保守。

12月之前，OppO并沒有推出任何5G手機，而是直接放棄了對單模5G手機市場的爭奪。一方面繼續(xù)培育線下機型(RENNO 2)，另一方面推出4G性價比機型(Reno2 ACE)搶占市場。

在11月份5G手機銷量爆發(fā)之前，OppO的5G戰(zhàn)略相對成功，至少避免了小規(guī)模配送商品帶來的損失，但也讓OppO在前期5G領(lǐng)域沒有了存在感。

然而，11月，Mate系列5G版在華為，正式上市后，無論是激進的vivo、穩(wěn)健的小米還是保守的OppO，巨大的市場壓力瞬間被迎來。信通院， 中國，發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，11月份國產(chǎn)5G手機銷量瞬間突破507.4萬部，比信通院此前公布的9月份銷量高出10倍，超過1-O月累計銷量

進入12月后，局勢進一步惡化。根據(jù)數(shù)據(jù)研究院《第一觀點》 12月24日發(fā)布的12月第二周線下渠道銷量排名，華為Mate 30系列依然占據(jù)線下渠道銷量冠軍，5G版占比73.15%，已經(jīng)連續(xù)第七周登頂。

面對咄咄逼人的華為，三大手機廠商迫切需要推出自己的雙模5G手機來搶占市場。不過環(huán)顧四周，高通驍龍865還處于起步階段，驍龍765G還沒有量產(chǎn)。

作為高通，三大手機廠商，他們面臨著無芯可用的窘境，也開始了自己的自救之路。

02 合縱三家芯片企業(yè)聯(lián)合突破

從近年來的研發(fā)步伐來看，高通和華為的芯片一直保持著微妙的平衡。驍龍在綜合表現(xiàn)上普遍領(lǐng)先麒麟半年，而麒麟在制造工藝上普遍領(lǐng)先高通半年。

然而，麒麟9905g的出現(xiàn)首次打破了這一平衡。

過去，雖然麒麟上市比驍龍，早半年，但無法碾壓驍龍，上一代處理器的性能，而驍龍下一代處理器的性能恰好處于弱勢，從而使驍龍芯片得以順利過渡。

但同時集成5G、支持NSA/SA的麒麟990芯片的出現(xiàn)，不僅降低了上一代驍龍，的尺寸，而且相比明年上半年正式發(fā)布的驍龍865，還具有集成優(yōu)勢。

從供應(yīng)鏈的角度來看，在驍龍865正式上市之前，三大手機廠商在旗艦機方面很難對華為構(gòu)成威脅。但是，面對攻勢，我們不能坐視不管，所以最近高通， 三星和聯(lián)發(fā)科發(fā)布的中端5G芯片成為了三大手機廠商的救命稻草。

首先是小米

作為高通，的好朋友，紅米K30系列在驍龍，推出了全球765G芯片，直接將5G手機的價格下調(diào)至1999元。其驚人的性價比甚至推動小米股價大幅上漲。但這款被稱為5G殺手的手機，要到1月份才會上市，驍龍765G的產(chǎn)能將直接成為制約因素。

其次是vivo。

在工信部確認(rèn)雙模5G是2020年5G手機的接入標(biāo)準(zhǔn)后，vivo再次成為華為之外最激進的5G領(lǐng)導(dǎo)者面對5G R&D落后的高通，它直接選擇擁抱三星推出搭載獵戶座990芯片的X30系列，實現(xiàn)了華為之外的首銷

X30系列，這是vivo的線下手機，我們暫且不說它的產(chǎn)品實力，但確實是目前市場上除了華為(包括榮耀)之外，我們唯一能買到的雙模5G手機。

最后是OppO。

12月26日，OppO正式發(fā)布了旗下首款5G手機OppOReno3系列。除了搭載驍龍765G的pro版，在普通版中還采用了聯(lián)發(fā)科天璣1000 l處理器。

這款產(chǎn)品雖然和vivoX30系列一樣亮眼，但卻實現(xiàn)了765G在驍龍首銷，1000L在天璣，首銷，比第一款RedmiK30更早，可以算是彌補了一些劣勢。

至此，除華為外的國內(nèi)三大手機廠商終于正式擁抱5G，并且都推出了自己的雙模5G手機。

但無論是小米， vivo還是OppO，目前推出的三款雙模5G手機都搭載了中端芯片，而在這三款芯片中，未來將作為出貨主力的高通765G，其產(chǎn)能仍存在較大瓶頸。

更重要的是，據(jù)說明年上半年推出的驍龍865，也搭載了驍龍X55，實現(xiàn)雙模5G，和驍龍X50一樣。

所以未來至少會有一個季度的空檔期，三大手機廠商的5G手機產(chǎn)品依然無法與華為對稱，甚至驍龍865的5G性能也僅相當(dāng)于去年巴龍5000，非集成芯片設(shè)計市場不容樂觀。

通過與上游供應(yīng)商聯(lián)合，三大手機廠商可以在短時間內(nèi)形成合縱，而集齊驍龍765G、獵戶座990、天璣1000 l三大芯片非常難得。然而，在麒麟990的猛烈攻擊下，短時間內(nèi)仍難以撼動華為。

三大手機廠商的未來戰(zhàn)場

2019年，是華為在海外受阻的一年。受美國，實體清單尤其是GMS服務(wù)缺失的影響，其海外業(yè)務(wù)受到很大打擊。

然而，今年也是華為收獲國內(nèi)市場的一年。憑借過硬的產(chǎn)品實力和人民群眾自發(fā)的支持，現(xiàn)在華為國內(nèi)市場份額接近50%，在中國每賣出兩部手機就有一部華為。

華為的強勢帶來了其他手機廠商市場空間的萎縮。

尤其是今年下半年mate 30系列在華為發(fā)布后，華為，后續(xù)發(fā)布的榮耀V30系列和華為， nova 6系列，以3000-8000元的價格完全覆蓋了5G手機的市場需求，對三大廠商形成了新一輪的降維打擊。

面對高通，的疲軟如果不出意外的話，直到明年年中，小米， OppO和vivo三大廠商在5G手機的競爭中都不處于非常樂觀的局面。

從小米和OppO目前的策略來看，明年三大手機廠商將陸續(xù)在5G領(lǐng)域推出出海戰(zhàn)術(shù)，通過大量低端機型搶占市場。但是，三大手機廠商要想真正站在5G市場，光靠中端手機可能還不夠，必須生產(chǎn)出性能旗艦的5G手機。

未來幫助他們實現(xiàn)這個目標(biāo)的唯一希望就是驍龍865。

但驍龍865作為專門為美國市場打造的5G芯片，在毫米波，已經(jīng)沒有用武之地，其物理插件也不被消費者認(rèn)可，市場潛力將大大降低。

作為消費者，我們其實希望市場多一個選擇，而不是一個壟斷。

在過去的一年里，小米， OppO和vivo發(fā)生了巨大的變化。小米，作為性價比的代表，開始是線下模式，而OV作為“高價低配”的代表，也開始發(fā)揮性價比的作用。

其實從產(chǎn)品來看，小米， OppO和vivo還有很多華為，無法替代的優(yōu)勢，比如小米，的MIUI系統(tǒng)OppO的快充，vivo的HiFi等等。

所以，在下一輪的市場競爭中，我們不希望三大廠商一味的只靠價格和人海戰(zhàn)術(shù)進攻，而是要通過不斷的創(chuàng)新，做出越來越強大的手機。

畢竟如果只靠價格，這三家公司可能因為前期盈利而無法翻身華為。

焦慮的目標(biāo)是走出焦慮，而不是永遠處于焦慮之中。

制作人：IT爆料

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