近日，暴風(fēng)電視前CEO 劉耀平，在微博上展示了一張?jiān)绮蛨D片，是一碗小米粥和蘋果。它位于小米公園，這似乎意味著他已經(jīng)加入小米，即將履行他的職責(zé)。這樣看小米《復(fù)仇者聯(lián)盟》，可以說又添一員大將，而這種空降失敗企業(yè)高管的模式似乎也成為了小米發(fā)展的典范。有意思的是，榮耀剛剛爆出新智能屏的消息，值得深思的是，小米衛(wèi)視這次選擇“換教練”。

小米復(fù)仇者聯(lián)盟

自從盧偉冰，總裁金立，加盟小米，后，小米的人力路線似乎走上了一條性價(jià)比更高的路線，其中就包括聯(lián)想前手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者和焦姣手機(jī)創(chuàng)始人。不成功甚至失敗的企業(yè)高管，如努比亞的聯(lián)合創(chuàng)始人，已經(jīng)跳傘進(jìn)入小米，風(fēng)暴電視首席執(zhí)行官劉耀平的加入再次表明了這一規(guī)則。

然而，這場(chǎng)風(fēng)暴可能會(huì)更糟。不僅暴風(fēng)電視倒閉了，就連母公司的暴風(fēng)影音也基本結(jié)束了。一代妖股跌到這個(gè)地步，其實(shí)很尷尬。對(duì)于個(gè)人來說，劉耀平能夠加盟小米也是最好的選擇不出意外的話，他本應(yīng)該空降到小米衛(wèi)視的產(chǎn)品線，但是他就是不知道是換教練擔(dān)任正職還是副職。

必須說，小米的人力選擇是有一定道理的。畢竟這些人都是有相當(dāng)資源和經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老手，失敗的職場(chǎng)趨勢(shì)也讓他們?nèi)狈Ω玫倪x擇?？梢哉f，此時(shí)要想挖他們到小米擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，還是很難抗拒的誘惑。最重要的是價(jià)格不會(huì)很高，這是性價(jià)比理念的體現(xiàn)。

然而，與其他幾位高管不同的是，小米電視并不像手機(jī)一樣在中國市場(chǎng)不斷呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，而是目前小米最暢銷的產(chǎn)品之一。去年，它還宣布第一批貨超過1000萬元，這在業(yè)內(nèi)引起了很大爭(zhēng)議。

比如創(chuàng)維在CES上說他的電視銷量是738萬臺(tái)，小米電視大概是698萬臺(tái)，幾千萬的出貨量大概是渠道壓力。但無論如何，這一類都是小米的優(yōu)勢(shì)類然而，如此匆忙，空降高管確實(shí)讓人看到似乎有一些暗流涌動(dòng)，這大概與最近小米衛(wèi)視的壓力有關(guān)。但是劉耀平能帶領(lǐng)小米電視臺(tái)更上一層樓嗎？我認(rèn)為我們應(yīng)該畫一個(gè)問號(hào)。

拆機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)下的輿論逆轉(zhuǎn)

其實(shí)在我看來，小米衛(wèi)視確實(shí)有可能重蹈手機(jī)覆轍。畢竟，小米的手機(jī)在中國市場(chǎng)也是第一。然而，短短幾年間，國內(nèi)最新銷售數(shù)據(jù)的占比已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為， OppO和vivo，甚至遠(yuǎn)超榮耀

造成這種情況的原因似乎很復(fù)雜，但總結(jié)起來很清楚。比如在R&D投資少，核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有形成。在渠道拓展方面，由于各種原因，一直缺乏認(rèn)可。在競(jìng)品方面，各大品牌紛紛推出自己的性價(jià)比產(chǎn)品，嚴(yán)重沖擊了小米手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在各種問題的影響下，包括紅米，在內(nèi)的小米，手機(jī)銷量日益下滑，幾乎沒有翻身的希望。

電視品類的崛起，其實(shí)是近兩年小米產(chǎn)品線的一個(gè)驚喜，因?yàn)殡娨暺毡椴皇歉叨燃傻?，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一直是核心。小米憑借自身的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)。但是，這里必須說，樂視撤軍也有重要原因，冤案的解決就不詳細(xì)討論了。

然而，去年，當(dāng)小米電視臺(tái)處于巔峰時(shí)，由于紅米， 盧偉冰，總統(tǒng)的挑釁，圈內(nèi)掀起了一場(chǎng)拆機(jī)大戰(zhàn)。對(duì)比之下，大家突然發(fā)現(xiàn)小米電視和榮耀智慧屏的性能差距非常明顯，所謂的性價(jià)比也是基于各種配件的簡(jiǎn)化。這時(shí)，小米再次推出高端電視產(chǎn)品。拆機(jī)后發(fā)現(xiàn)問題更大。八九千的產(chǎn)品還是不如兩三千的產(chǎn)品，引發(fā)了一波又一波的討論，甚至造成了出圈的影響。

這也讓普通消費(fèi)者在購買電視時(shí)，不僅關(guān)注價(jià)格，更關(guān)注芯片能力、音效和屏幕表現(xiàn)。這影響了小米電視的銷量，而榮耀智慧屏則借助這波拆解，一下子在各大電商平臺(tái)上獲得了同價(jià)銷售的冠軍。因此，我認(rèn)為這種形式的逆轉(zhuǎn)可能會(huì)讓小米感到危險(xiǎn)，所以劉耀平被緊急引進(jìn)來處理這種情況。畢竟劉耀平也是互聯(lián)網(wǎng)公司，處理這個(gè)問題他可能更有經(jīng)驗(yàn)。

不過在我看來，短期來看是因?yàn)椴饳C(jī)事件的影響，但長期來看還是產(chǎn)品性能和口碑的問題。畢竟產(chǎn)品賣得越多，暴露的問題也就越多，用戶負(fù)面口碑的積累才是拆機(jī)事件的關(guān)鍵。畢竟很多參與討論的用戶都有同樣的感受，只是之前沒有機(jī)會(huì)集中表達(dá)自己的不滿。

榮耀智能全產(chǎn)品線迎來爆發(fā)

小米的緊張不是沒有道理的。榮耀的爆發(fā)不僅僅是電視的爆發(fā)，而是整個(gè)智能產(chǎn)品線的爆發(fā)。雖然小米是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先行者，但其地位受到了華為和榮耀的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)，包括平板電腦和智能手表在內(nèi)的多個(gè)智能產(chǎn)品類別被華為排在第一位作為更直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，榮耀在筆記本方面的優(yōu)勢(shì)和智能屏幕的強(qiáng)勁勢(shì)頭讓小米感到壓力倍增。

畢竟所有的智能都是基于手機(jī)，在手機(jī)銷量下滑的前提下，其他品類是不可能不受影響的。通過飆升的手機(jī)銷量，榮耀開始推動(dòng)其全智能產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品銷售。接下來，聽說榮耀將為智能產(chǎn)品舉辦智能生活專題發(fā)布會(huì)，可以說是吹響了總攻的號(hào)角。

但是，這不能怪小米不努力。核心原因是技術(shù)差距明顯。比如榮耀智慧屏自研芯片洪湖818，已經(jīng)被業(yè)界用于高端電視機(jī)型，所以相比小米性價(jià)比產(chǎn)品，自然顯得被碾壓。目前，榮耀的智能產(chǎn)品系統(tǒng)是基于EMUI的微內(nèi)核分布式系統(tǒng)。與單線App控制的智能產(chǎn)品不同，它真正實(shí)現(xiàn)了分布式管理，形成了智能硬件的相互呼應(yīng)，是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真實(shí)面貌。

換句話說，小米的IoT是手機(jī)控制的智能產(chǎn)品，而榮耀，的手表可以和電視、跑步機(jī)互動(dòng)，電視還可以播放無人機(jī)的畫面，真正做到了互聯(lián)互通。目前，谷歌也發(fā)現(xiàn)了安卓系統(tǒng)的瓶頸，正在積極開發(fā)一款新的微內(nèi)核分布式系統(tǒng)，但進(jìn)展還是比較緩慢，目前還沒有辦法推出，這也讓小米的進(jìn)展缺乏技術(shù)支持，這大概是自研和引進(jìn)的最大區(qū)別。

所以我們最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，既不是營銷的競(jìng)爭(zhēng)，也不是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最終是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。只有牢牢抓住技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才能形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，只有產(chǎn)品有了優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中真正擁有長久的優(yōu)勢(shì)。這不是一個(gè)可以通過引入芯片、技術(shù)或高管來解決的問題。

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